Chinese text by Astrid Wang

Photography by Xuehui Zhang

 

初見江總裁,臉上掛著謙和的笑容,他細心地打點所有的招待環節,後來才知道,這份總是為他人設想的表現,是他一貫的親切。

身兼「玉山家具」(Yu Shan)與「Casual Home」公司總裁的江明信,經營公司的這些年來,有著三次讓他在商場致勝的關鍵時刻,原以為那是他幸運抓準了時機,但在他娓娓道來這數十年的過程裡,才發現藏在這之中的關鍵,遠比運氣來得更加珍貴。

A Taiwanese-American businessman and philanthropist, Ming Chiang is the CEO of Casual Home Worldwide Inc., one of the biggest players in furniture on Amazon.

 

捨夢承父業 企業轉型堅持信念

1977年,江明信舉家隨父親從台灣移民至美國,一家人住在紐約州東邊的長島(Long Island),父親一手操持家具事業。初至異鄉,一切都需重新整頓,當時家境不是很好,因此他和哥哥、妹妹就學期間都會到公司幫忙。

江明信求學期間對電子與電腦深感興趣,但他最終放棄了早已錄取的電子公司,隨了父母心願接下家族企業。如今面對當初的抉擇,他堅定表示:「我不後悔。」

由於北美市場的客戶群分散,江明信從跑銷售開始,隨父親走訪美國各地。1989年,江明信和父親同赴印尼勘查配額廠商的工廠,不料這次出差後促使他做出重大的改變與抉擇。

玉山家具一直都以販售「戶外家具」為主,這次遠赴印尼親自參觀採集原料過程,江明信驚訝發現工廠一次砍遍整座山的樹木,相較於美國,砍伐樹木有嚴格的限制與規劃,印尼工廠不計日後代價的行徑,使他無法接受。他認為和這樣的廠商合作,有如親手毀掉這片山林。

 

出生於台灣嘉義的江明信,從小就喜歡自然環境,親眼看到大自然遭到如此破壞的那一刻,他決定不再做戶外家具。他退出了銷售團隊,並在1989年於紐約成立了公司「Casual Home Worldwide Inc.」發展貿易事業。在他離開「玉山」期間,銷售額明顯下降,他父親見情況不妙,找他回來商量。

一次,江明信到泰國出差時,發現當地運用「橡膠木」製作小型室內家具。大批的橡膠木在取完膠後已失去最大價值,當地人卻替它們找到了新用途。它雖不如一般樹木耐用,但卻是個環保、節省資源的好原料。他受此啟發,靈光乍現:「我們也可以轉做室內家具。」他和父親商量取得共識,引領企業走向巨大轉型。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Almost all of Casual Home’s furniture is made from 100 percent solid wood. It’s durable, versatile, and exudes a natural, timeless beauty.

 

帶領事業邁向高峰的關鍵時刻

從「戶外家具」轉向「室內家具」誠然是一大挑戰,因為這兩種家具的客戶群、生產廠商截然不同,一切猶如重頭來過。後來,他以「Casual Home」為名在泰國設立了一間公司,並在當地興建工廠。

轉型之初固然舉步維艱,但隨後江明信的事業遇上了空前的起飛機會。1997年泰國暴發金融危機後,泰銖貶值致使他們產業的出口利潤暴漲了30%,這筆錢成了日後擴展事業的資金。

時間推移至2008年,這一年美國發生金融風暴,房產土地市場一片混亂,導致許多伐木場被迫關閉。江明信看準時機,主動拜訪伐木廠商提出合作機會。廠商見有人願意在他們面臨艱困的時期,替他們搭建販售通路,自然是相當樂意

協商成功後,江明信以優惠許多的價格買到品質優良的美國木材,並把木材運到國外加工,最後送回美國販售,這批產品深獲客戶喜愛。他與廠商攜手度此難關建立的情誼,是商場上最可貴的一道風景。時至今日,他仍與一些廠商保持著良好的合作關係。

2008年江明信還做了一件事,使「玉山」在大型家具企業崛起之際仍不被擊垮。江明信早在網路零售平台亞馬遜(Amazon)成為企業龍頭前,就將家具放上該平台販售了,可謂是亞馬遜上的「元老」商家。他洞悉市場的觀察力,再次引領企業走向另一高峰。

After Hurricane Sandy, Ming helped the town of Amityville recover from the tragedy through his involvement with the American Red Cross.

Ming is a regional director with the American Red Cross on Long Island, making him the first Asian in the greater New York area to hold such a position.

 

 

深諳網路市場弊端 積極改變

在網路銷售商品的這些年來,他有許多深刻的體悟,他語帶無奈地訴說著所憂所感。

由於網路市場的競爭性多取決於「價格高低」,這導致廠商對於產品的生產策略跟著轉變。「很多時候(廠商)就會從產品下手,所以偷工減料的情況非常嚴重。」江明信直指關鍵問題。

此外,網路購物的時代,商品的銷售量取決於顧客在網上的「反饋」評論。然而,對講求耐用度的家具而言,這些反饋並不能真實反映商品價值。

江明信分析:「這東西能在1年、6個月的時間內用得好,那這產品就會賣得好,這導致整個產業都會想:我們是否不需要做到10年、20年那麼耐用, 我做得再好也沒人在乎。」選擇偷工減料的廠商只要確保他們產品在短期內不出問題,就能以更誘人的低廉價格販售。

此外,這些不耐用的家具很快就會進入垃圾場,當人們重新購入同樣劣質的產品,就形成惡性循環。對此江明信一心想為這令人失望的現狀做出一些改變。

去年開始,他組建了新團隊,致力於搭建一個銷售平台,目的是帶給消費者更優質、有保障的購物環境。他以其開辦的企業「Casual Home」為名,在網上販售具有5年保固的商品,無法有此保障便不能在此平台販售。

「這樣的做法是不賺錢的,但我們這麼做是為了鼓勵市場投資多一點心血,把東西做得好一點。」這是江明信的願景,也是他未來引領企業的方向。

 

從一而終的心念 服務回饋社會

「我總是向前看。」江明信的話語予人一種溫厚、踏實的正向思維,他就像是一扇堅韌的帆,迎風領船駛過一次次的驚滔駭浪。他秉持著一貫的信念,不做違背良心的事,並在令他失望的局面裡,積極開創一個對他人更好的環境。

除了事業上的發展,江明信一直都很重視回饋社會。他加入了紅十字會親上火線協助賑災,並且積極參與各項活動。今年他成為紐約地區台灣商會會長,他認為唯有親自參與這些組織活動,才能融入西方主流社會,從而替民間團體反映真實需求。

或許正因他懷有如此善念,才使他在每一次外在環境發生巨大變動時,乘勢而成了受益者。在抉擇時刻聽從良心的一念,終有一天會被看見,江明信的故事就是最好的例證。